Riprendo l’argomento che riguarda il rapporto con i collaboratori perché a quanto pare, dalle vostre segnalazioni, sembra essere tema di particolare interesse. Oggi parliamo dell’importanza di saper selezionare i colleghi per possedere e conseguentemente gestire una squadra affiatata, coinvolta e determinata.
Come ho più volte affermato, il marketing entrerà necessariamente tra le nuove attività di competenza del titolare di farmacia. Tuttavia ancora oggi molti hanno un’idea errata del concetto di marketing e quindi delle sue funzioni.
Via libera alla somministrazione anche in queste strutture. Secondo il protocollo, l’adesione dei farmacisti è su base volontaria e prima dovranno seguire un corso di abilitazione.
A seguito del mio precedente articolo sui possibili interventi di consulenza sono stato contattato per alcuni chiarimenti sul lavoro di squadra da organizzare all’interno della farmacia.
Perché mi dovresti chiamare per una consulenza presso la tua farmacia? Quanto può costarti e ne vale veramente la pena? Innanzitutto, prima di elencarti le ragioni, ti consiglio di accogliere l’idea non come una intromissione ma piuttosto come un affiancamento e di affrontare il costo come un investimento e non come una spesa...
Dalle vostre segnalazioni, una delle principali problematiche emerse nella conduzione dell’azienda farmacia sembra essere il rapporto con i collaboratori. I titolari mi raccontano che chi dovrebbe lavorare al loro fianco in realtà si comporta come un estraneo, una presenza che si limita al minimo indispensabile senza alcuna proattività...
Una tua collega mi telefona per raccontarmi di condividere e apprezzare quanto scrivo, ma nel contempo di sentirsi piuttosto frustrata.Con la sua autorizzazione, ti racconto cosa mi ha detto perché credo che su molti aspetti potrai ritrovarti...
Con questo articolo ti voglio omaggiare di una possibile traccia per iniziare a riflettere sul tuo cambiamento e provare ad esercitarti sulla nuova organizzazione del lavoro. Sarebbe stato molto più bello potertela esporre in occasione di un corso strutturato, magari con un confronto diretto e un dibattito...
Di recente ti sarà sicuramente capitato di assistere al moltiplicarsi sui media, in particolare televisione e radio, di pubblicità riguardanti nuove App che propongono il servizio di “farmacia a domicilio”...
Nei nostri ultimi incontri abbiamo parlato di attenzione al cliente, di prodotto, di servizio e della necessità di ottenere qualcosa di straordinario per riuscire a staccarsi dalla massa indistinta delle proposte offerte dal mercato. Ma quale attività può farti ottenere certi risultati?...
I consumatori sono sempre più abili nello schivare se non addirittura ignorare le comunicazioni prodotte dai media, sicché finisce che i marchi già affermati raccolgono benefici dalla pubblicità mentre i meno noti hanno molte meno possibilità di far breccia...
Ultimamente ho scritto molto riguardo la necessità di concentrarsi sulla gestione del cliente piuttosto che sulle tecniche di vendita. Meno mi sono soffermato sul prodotto che tuttavia non significa debba essere tralasciato, anzi è tanto più importante se si tratta di uno a tuo marchio...
In questi anni su FarmaciaVincente abbiamo scritto tanto, ti abbiamo proposto diversi punti di vista e possibili soluzioni, ho cercato di avanzare qualche proposta e ho sperato di essere almeno in parte propositivo per una nuova formazione del farmacista manager...
Il 2020 ha cambiato abitudini, modi di pensare e di agire. Gli eventi ci hanno costretto a modificare i rapporti sociali trasformando inevitabilmente anche le nostre esigenze e le nostre priorità, andando a variare forse in maniera irreversibile anche i conseguenti atteggiamenti al consumo...
In alcuni precedenti articoli su farmaciavincente.it ti ho raccontato che se cambi il tuo pensiero di farmacia, probabilmente devi trasformare anche la tua organizzazione aziendale. Ma a cosa mi riferisco col termine organizzazione?...
